Processus de planification

Organigramme

Les tâches de planification sont désignées en orange, les réunions en marron et les interactions avec les clients en pêche. Notre calendrier de planification s’étend jusqu’en février 2018.

Analyse SWOT

Vision des sentiers, des arbres et de l’embellissement

• Utiliser les rivières pour la croissance future des voies vertes.
• Continuez à tenir compte de l’espace des autoroutes lors de la construction de routes et de l’acquisition de droits de passage.
• Recherchez une opportunité de construire des sentiers pédestres près du Walters State Community College.

Note du personnel : Parce que la source de financement la plus viable pour le développement futur des voies vertes et des sentiers passe par les subventions d'amélioration TDOT/de transport alternatif et les partenariats avec le secteur privé ; La planification et la gestion futures des voies vertes devraient devenir une responsabilité du personnel autonome partagée par plusieurs départements utilisant toutes les ressources disponibles pour maximiser toutes les opportunités car elles affectent les futurs loisirs, transports et développement économique de Sevierville.

Vision

Après le SWOT, le comité P&R et le personnel devraient participer à un programme de visualisation dans lequel ils décident à quoi ils veulent que le programme P&R ressemble avec la ville.